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Depuis plusieurs années, les organisations voient émerger des structures hiérarchiques dans lesquelles l'autonomie, la confiance et la transmission des savoir-faire redéfinissent les dynamiques d'équipe. Forte de son expérience auprès de centaines d'entreprises québécoises, Josée Marcotte propose ici une analyse de ces transformations récentes et de leurs enjeux.
Entre théorie et exemples concrets, cet ouvrage s'adresse à toutes celles et ceux qui accompagnent, encadrent ou vivent le travail au quotidien. Il offre des clés pour comprendre les mécanismes d'une réorganisation structurelle des responsabilités au sein d'un groupe et présente des stratégies à mettre en œuvre pour y parvenir.
Nationality:
Quebec
Titulaire d'une maîtrise en développement des organisations, JOSÉE MARCOTTE est entrepreneure, stratège organisationnelle, conférencière, coach et formatrice agréée. Après une période de remise en question à la suite d'un épuisement professionnel, elle a créé Émergence, une entreprise de chasseurs de têtes et de consultants en ressources humaines et en gestion qui promeut des modèles d'organisation fondés sur la confiance, l'autonomie et la responsabilisation.
